以铁的纪律打造团队，为律所实现阶段性发展目标保驾护航

发布时间：2017-12-29 13:54| 阅读:次

常盛新媒体运营中心

 

常盛讯   10月20日常盛律师团核心团队在律所2108室召开会议管理专项制度研讨会，这是律所实现公司化战略发展规划迈出的重要一步。

        律师事务所是推动依法治国稳步前行的中坚力量，而公司化运作又是律所实现以人为本和可持续发展的重要举措，是管理实现‘制治’、摈弃‘人治’思维的重

大跨越。会上，全所人员坚决拥护制度的落地生根，并付诸实施。

        常盛律师团主任常英宙要求，律所的每一位成员要严于律己、恪尽职守，努力起到榜样带头作用，净化所内不良风气，不违规、不犯错，给接下来更多的

制度出台提供良好的孕育环境，让它们都健康的出生，真正的成为发展管理的助推器。

        最后，会上任命营销部主管李潘兼任制度监察，对不执行、无所谓、故意违反制度者将给予严厉的处罚措施。律所主任常英宙提议给当天四名会议迟到的管理人员分别处以两百、三十元不等的处罚，并表示我们必须用铁的纪律来打造核心团队，提高执行力，为律所实现阶段性发展目标保驾护航；全所人员自觉遵守纪律，不懈努力，实现奋斗两百天的‘三大目标’。

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